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在香港做生意從來都不容易，主要原因有：經營成本高昂，此其一，市場競爭激烈，此其二。新公司租用辦公室，除了要支付裝修費用外，還要將裝修甲醛清潔費用計算在內，更有可能要負擔海外高防服务器的費用。 香港生活節奏急速，消費水平高，創業開公司對很多人來說是非常遙遠的夢想。話雖如此，大家對創業依然抱有憧憬。正如周星馳的電影對白所言：「做人如果無夢想，同條鹹魚有咩分別呀。」不過，現時永遠是殘酷的。如果一個人有家庭負擔，須要養妻活兒，都會對創業這項高風險投資卻步。這是因為學校沒有教人如何經營一盤生意，大部分人創業都要從零開始，邊做邊學，很多人因而擔心虧損風險會很大。 我們小時候不了解公司為何物，只知道香港到處都有公司，例如巴士公司、牛奶公司、玩具公司等等大規模商業機構。然後，我們逐漸才發現，公司其實無分大小，日常生活中不難看到各類型公司的蹤影，當中大部分都是私人企業，擁有人少至一人，多至一個大家族。 事實上，現代人類的經濟命脈和文明結晶都由各行各業的公司所建構。人們把解決問題的方案轉化為商品和服務，並投入心機、時間和資本來建立各種不同的企業載體，為社會作出貢獻，讓這個世界變得更美好。如果沒有人敢於創業，社會便不會繼續進步，甚至會倒退。 香港的公司分為好幾類，有限公司佔大多數。那麼，什麼是有限公司呢？從公司法的角度來看，有限公司享有獨立法律地位，簡單來說就是一個獨立個體，因此法律責任、資產、負債一切都由「有限公司」承擔。

香港不少年輕人心中都有一個創業夢，有人打算在沙田中醫診所附近開自己服裝店，夢想著有一天自己的事業如大紫大紅。有夢想固然是好，但創業並不是單純到公司註冊處提交申請文件這麼簡單，更加須要事前策劃好周詳的公司發展計劃，以及付出超出常人的努力。如果你正在為日後公司的發展而惆悵，不妨參考這些公司成功的地方，再引入未來創業過程之中。 豐田汽車 相信全世界不少人都聽過豐田公司，它能進軍全世界的汽車市場，如今能得到如此的成就，就不得不提它的企業文化。豐田汽車公司的企業文化來自創辦人豐田佐吉的遺訓——豐田綱領，這是豐田佐吉死後的第六年，由他的後人根據他工作態度總結而成，大概內容關於員工在工作的時候應有的態度。直到如今，豐田綱領依然是仍是豐田汽車公司工作指標。如果想公司成功，身為創業者則需要為公司訂造一套企業文化，成為員工們的工作指標。 當然豐田汽車公司並非一成不變，他們亦會與時並進，在公司內加入嶄新科技產品輔助，例如線上請假系統和薪金系統等，方便處理公司人事安排。 MYRULES+ 建立企業文化之餘，創業人士亦要找出市場缺少的元素，成為品牌的特點。全球各地肥胖人數越來越多，香港也不例外，香港肥胖人數每年都在遞增。而他們的肥胖的情況不只是在 BMI 達到肥胖的標準，他們的體格即使是 XL 碼的衣服也容納不下，因此他們在挑選衣服方面受到多方面的局限。徐曉明（Gloria）同為肥胖人士，她希望肥胖人士亦有挑選衣服的自由和權利，因此她就以籌集得來十萬元，在香港開了一間專賣特大號衣服的服裝店，希望為各位肥胖人士在衣服上帶來更多選擇，亦希望改變大眾「瘦才是美」的偏見。

香港人向來注重生活品質，即使處於疫情的情況之下，有不少香港人養成了網上消費的習慣，經常透過網上購物以慰勞在家工作的辛酸及滿足消費欲。根據 Paypal 公布的《2021 無國界商務報告》數據顯示，香港在 2021 年的電商營業額就高達 590 億港元，比 2020 年多了 18% 的營業額，成為了在疫情期間全球最高的的跨境網購市場。但同時亦衍生出不少的問題，值得大家留意。 網店的訂單量多了固然是件好事，但同時亦製作了許多垃圾。有不少網民在收到貨物的時候，都覺得商家在包裝貨物上用了過多的發泡膠和膠袋等，出現過度包裝的情況。雖然商家的目的是希望減少貨物在運送的過程出現損壞的機率，但這些發泡膠和膠袋往往都沒有得到妥善的處理，消費者只會隨手扔進垃圾桶，最終對環境造成不必要的污染。例如羊肚菌香港在運送的過程中，除了用了真空包裝之外，在紙皮箱內又放入不少塑料囊減少碰撞，但許多網民都認為這是不必要的。近年就有政府機構推出「綠色網購推廣計劃」，鼓勵商戶減少使用包裝的同時，亦希望教導消費者如何回收這些包裝物料。 在疫情期間，網店訂單量能夠大幅增長，網店店主在銷售策略上花了不少心機。以往消費者為了能清楚了解貨物的功能和用途，通常都會親臨到實體店向售貨員查詢產品的詳情。但礙於疫情的影響，大家都要留在家裡，因此就有網店想到「直播帶貨」，而這行銷手法比實體店行銷更有成效。網店安排銷售人員在各社交平台（YouTube、Facebook、Instagram）進行網上直播，向觀眾逐一介紹產品的特性。這個方法不但突破空間和時間的限制之餘，更拉近了商店與消費者的距離，比以往一對一的介紹貨物的成效更加顯著，而不少急凍食品網購店就是透過這方法獲得不少訂單。